ACCA F5/PM Performance Management là môn học về Quản trị hoạt động. Hiểu nôm na là môn học về Kế toán quản trị cấp độ cơ bản. Trong đó, chúng ta sẽ học cách áp dụng các kỹ thuật kế toán quản trị, với các thông tin định lượng và định tính trong việc lập kế hoạch, ra quyết định, đánh giá và kiểm soát hoạt động của doanh nghiệp.
Trong bài viết này, Ad sẽ chia sẻ 1 số kinh nghiệm giúp việc học được hiệu quả hơn cũng như Hệ thống bài giảng ACCA/F5 PM giúp các bạn tự học dễ dàng. Cho đến thời điểm này, Ad hoàn toàn tự tin đây là các bài giảng miễn phí chất lượng tốt nhất trên mạng. Haha, thi thoảng Ad khoác lác quá chút. Các bạn thông cảm nha.
1. Lưu ý trước khi bắt đầu học ACCA F5/PM Performance Management
[1] Học hiệu quả theo Nguyên tắc 80/20
Hệ thống bài giảng ACCA F5/PM của Ad được xây dựng theo Nguyên tắc 80/20 giúp các bạn học đơn giản, hiệu quả. Điều này có nghĩa là: Hệ thống bài giảng sẽ không bao gồm toàn bộ tất cả các nội dung của môn học. Thay vào đó, sẽ chỉ bao gồm những nội dung được Ad nhận định là trọng yếu nhất. Chi tiết Nguyên tắc 80/20 là gì thì trong Video đầu tiên Ad đã giải thích rất rõ ràng. Các bạn tham khảo Video để hiểu rõ hơn nhé.
Sau khi xem xong mỗi video của từng chủ đề, các bạn hãy tự trả lời 4 câu hỏi sau:
- Chủ đề này nói về cái gì? Có những khái niệm/thuật ngữ nào là quan trọng cần nhớ?
- Vai trò của chủ đề này trong môn F5 Performance Management? Hay tại sao chủ đề này lại được đề cập trong môn F5?
- Chủ đề này liên quan như nào đến các chủ đề khác trong môn F5?
- Những vấn đề gì trong chủ đề này có thể bị hỏi trong đề thi? Câu hỏi sẽ có thể như nào?
[2] Nên học theo trình tự nào?
Ad đã sắp xếp các videos trong chuỗi bài giảng ACCA F5/PM Performance Management theo trình tự nhất định nhằm đơn giản hoá quá trình tiếp thu kiến thức. Do vậy, các bạn nên học lần lượt theo trình tự này.
Sau khi học xong các videos của Ad, thì hãy học các nội dung kiến thức còn lại trong sách. Với các nội dung này, nên bắt đầu bằng cách đọc phần Roundup/Summary trước để làm quen với khái niệm, thuật ngữ liên quan. Nếu chỗ nào chưa hiểu thì mới giở đến phần lý thuyết chi tiết trong chương. Còn đọc thấy ổn rồi thì giở luôn sách bài tập ra thực hành cho hiểu thêm là OK.
[3] Tài liệu sử dụng
Sách ACCA F5 các bạn có thể sử dụng cả sách của BPP hay Kaplan đều được. Bản của BPP thì các bạn có thể tham khảo ở đây: Sách ACCA – BPP
Lưu ý: 1 số bạn dùng email/mạng của công ty sẽ không truy cập được vào link sách do serve chặn. Các bạn thử dùng email cá nhân hoặc mạng nhà nhé.
[4] Đề thi ACCA F5/PM
Như mình đã chia sẻ rất nhiều lần trong các bài viết và video trước đây, đi thi cũng như chơi game vậy. Muốn chiến thắng, bạn cần tìm hiểu kỹ trước khi chơi: luật chơi, các chướng ngại vật, cách chơi như nào để được điểm cao? Do đó, trước khi học bạn cần dành thời gian tìm hiểu thông tin về chướng ngại vật mà mình cần vượt qua:
Hình thức thi ACCA F5/PM: Thi máy (CBE) – Thời gian làm bài: 180 phút
Cấu trúc đề thi: Đề thi ACCA F5/PM được chia thành 3 phần riêng biệt:
- Section A (OT questions) – 30 điểm: 15 câu hỏi ngắn thuộc các dạng khác nhau.
- Section B (OT Case questions) – 30 điểm: 15 câu hỏi liên quan đến 3 tình huống bài tập.
- Section C (Constructed Response questions) – 40 điểm: gồm 2 bài tập. Mỗi bài tập gồm 3 – 4 câu hỏi nhỏ.
Báo cáo về lỗi sai thí sinh thường mắc phải và các kỹ năng làm bài thi cần thiết: 2 thông tin này bạn có thể tìm thấy ở Examiner’s report: Các lỗi sai và kỹ năng làm bài
Lúc trước mình cứ nghĩ học hết sách là xong. Nhưng thực tế đã chứng minh điều ngược lại. Điểm các môn cấp độ chiến lược của mình đều cao hơn môn cấp độ kỹ năng dù môn chiến lược thì khó hơn. Sau khi ngẫm lại cả quá trình, mình nhận thấy sự khác biệt chính ở phần Kỹ năng này.
2. Hệ thống video bài giảng ACCA F5/PM
Ad tóm tắt các nội dung chính được trình bày trong từng video bài giảng để các bạn có cái nhìn tổng quan về môn học nhé:
| STT | Tên / Link bài giảng ACCA Online | Nội dung chính |
| 1 | Học ACCA F5/PM sao cho hiệu quả theo Nguyên tắc 80/20 | – Bản chất Quản lý hoạt động – Performance management là gì? – Các nội dung chính trong môn học và mối liên hệ – Phân tích các chủ đề môn học theo Nguyên tắc 80/20 |
| 2 | Tính giá thành và Phương pháp Activity-based costing (ABC) | – Bản chất Tính giá thành (“Costing”) là gì? – So sánh các phương pháp tính giá thành? – Phương pháp tính giá thành ABC? |
| 3 | Throughput accounting | – Giải thích thuật ngữ Throughput và Thuyết giới hạn (“Theory of constraint”) – Các nguyên tắc của Throughput accounting – Cách áp dụng Throughput accounting trong việc ra quyết định |
| 4 | Phân tích Cost – Volume – Profit (CVP Analysis) | – Bản chất của phân tích CVP – Các giả định sử dụng – Phân tích CVP cho 1 sản phẩm – Phân tích CVP cho nhiều sản phẩm – Các đồ thị liên quan |
| 5 | Phân tích nhân tố giới hạn (“Limiting factor analysis”) | – Giải thích thuật ngữ Limiting factor – Các giả định sử dụng – Phân tích khi có 1 nhân tố giới hạn – Phân tích khi có nhiều nhân tố giới hạn – Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài (“Make or buy”) – Các vấn đề (“Slack – Surplus – Shadow price”) |
| 6 | Ra quyết định khi khi có rủi ro & sự không chắc chắn (“Risk & uncertainty”) | – 4 nguyên tắc ra quyết định khi có rủi ro – Ra quyết định khi có sự không chắc chắn – Xác định gía trị của thông tin |
| 7 | Kiến thức cơ bản về Lập dự toán (“Budgeting techniques”) | – 5 vấn đề cần biết khi lập dự toán – Các kỹ thuật lập dự toán cơ bản |
| 8 | Kỹ thuật phân tích chi phí khi đo lường hoạt động (“Quantitive Analysis”) | – Phương pháp High-Low – Kỹ thuật ứng dụng Thuyết Learning Curve |
| 9 | Kỹ thuật phân tích chênh lệch – Phần 1 (“Variance Analysis”) | – Các thuật ngữ cơ bản – Nguyên nhân dẫn đến các loại chênh lệch – Kỹ thuật phân tích chênh lệch – Ảnh hưởng của chênh lệch đến động lực và hành vi của nhân viên |
| 10 | Kỹ thuật phân tích chênh lệch – Phần 2 (“Variance Analysis”) | Cách phân tích chuyên sâu 3 loại chênh lệch: – Phân tích chênh lệch khối lượng NVL sử dụng (Mix & Yield Variances) – Phân tích chênh lệch sản lượng tiêu thụ sản phẩm (Mix & Quantity Variance) – Phân tích chênh lệch giữa thực tế và kế hoạch khi kế hoạch thay đổi (Operational & Planning Variance) |
| 11 | Đo lường hoạt động cho tổ chức tư nhân (“Performance measurement for private organizations”) | – 3 loại hình tổ chức cần xem xét – Cách tiếp cận đo lường truyền thống – Cách tiếp cận đo lường hiện đại với 2 mô hình Balanced Scorecard & Building |
| 12 | Đo lường hoạt động cho tổ chức công và phi lợi nhuận (“Performance measurement for public & NFP organizations”) | – Sự khác biệt trong đo lường hoạt động giữa tổ chức tư nhân & tổ chức công & NFP – Cách đo lường hoạt động của tổ chức công & NFP |
| 13 | Đo lường hoạt động cho các bộ phận trong tổ chức với ROI & RI (“Divisional performance”) | – Sự phân chia bộ phận trong tổ chức – Đo lường hoạt động của bộ phận với ROI – Đo lường hoạt động của bộ phận với RI |
| 14 | Xác định giá chuyển nhượng nội bộ giữa các bộ phận (“Transfer pricing”) | – 3 mục tiêu khi xây dựng giá chuyển nhượng – 2 cơ sở xây dựng giá chuyển nhượng – Cách tiếp cận xây dựng giá chuyển nhượng tối ưu |
| 15 | Chi phí liên quan khi ra quyết định | – Nguyên tắc xác định chi phí liên quan – Cách ra quyết định có dừng hoạt động không? |
Hy vọng chuỗi video bài giảng này sẽ giúp ích cho các bạn đang học môn ACCA F5/PM Performance Management. Nếu có câu hỏi liên quan, các bạn có thể để lại bình luận trên Video tương ứng, hoặc để lại bình luận tại bài viết này. Ad sẽ trả lời nếu có thể. 🙂
Hay quá ạ, cám ơn chị nhiều
Hi ad, cảm ơn bạn rất nhiều về chia sẻ. Mình đang chuẩn bị thi F5 & F7, cho mình hỏi tài liệu sách của BPP ad upload ở google drive (cho exam 2020,2021) còn có thể đc dùng trong exam 2023 ko ah? Nếu có bản update của 2 môn này ad cho mình xin link với ah. Cảm ơn ad rất nhiều ah
Hi em, trên drive có sách 21-22 của cả 2 môn mà nhỉ. Đây là bản update nhất mà Ad có rồi. Muốn biết có dùng được hay không thì em lên website của ACCA, xem syllabus của năm nay, ở phần cuối syllabus bao giờ cũng có phần thông tin liên quan đến các thay đổi trong syllabus. Nếu không có thay đổi gì quan trọng thì tức là vẫn dùng được em ạ.
cám ơn bạn rất nhiều ah <3