(a) For each of the SIX dimensions of Fitzgerald & Moon’s Building Block model, identify one objective together with one corresponding performance indicator… Justify your choice.
Nhiều nhiều bạn chỉ sao chép các đoạn thông tin dài từ tình huống vào bài làm mà không thể hiện sự hiểu biết về các vấn đề cốt lõi của Lemic. Ví dụ, thay vì chọn các chỉ số đặc thù cho hãng hàng không giá rẻ như “tỷ lệ lấp đầy chuyến bay” (flight occupancy rate) thì nhiều bạn lại chọn các chỉ số chung chung như ROCE, không thực sự sát với tình huống.
(b) Using the performance measures given in Klen Co’s balanced scorecard… analyse Klen Co’s performance for the year to 30 June 20X5.
Nhiều bạn chỉ đơn thuần nhắc lại kết quả tính toán (ví dụ: “tỷ lệ lỗi giảm từ 0.69% xuống 0.64%”) mà không giải thích ý nghĩa của con số đó đối với mục tiêu của doanh nghiệp trong bối cảnh suy thoái kinh tế.
(b) Explain THREE difficulties which could be faced by an organisation when implementing an activity-based budgeting system.
Nhiều bạn đưa ra các câu trả lời quá ngắn gọn như “ABB rất tốn kém” hoặc “ABB tốn thời gian” mà không giải thích tại sao hoặc trong ngữ cảnh nào (ví dụ: tốn chi phí thiết lập ban đầu so với lợi ích mang lại).
Kết luận
Giám khảo không chấm điểm cho việc nhắc lại lý thuyết đơn thuần hoặc sao chép đề bài.
Cách áp dụng
- Sử dụng công thức “Point – Evidence – Explain”. Đưa ra luận điểm, lấy bằng chứng từ đề bài và giải thích nó ảnh hưởng thế nào đến doanh nghiệp.